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De forma virtual y con mucho entusiasmo, HaneBrands celebro la décimoprimera graduación de empleados, en la que 38 colaboradores recibieron su título de bachilleres como parte del programa de educación continua que se realiza desde el año 2009.

Adicionalmente, otros 58 empleados recibieron diferentes títulos universitarios de diferencites licenciaturas e ingenierías, así como grados técnicos como instructores y mecánicos.

Desde que inició el programa de educación continua, Hanes ha graduado a 1,799 asociados como bachilleres en Honduras, y según explicó Eduardo Valerio Director de Desarrollo Organizacional de HanesBrands, los empleados que ahora se graduán empezaron su bachillerato en pandemia.

“Hoy estamos graduando a una generación de hombres y mujeres valientes y perseverantes, que supieron perseguir sus sueños a pesar de que estábamos en un mundo golpeado por una pandemia que aún nos era nuevo y atemorizante ”, dijo Eduardo Valerio.

A través del programa de educación continua Hanes incentiva a sus colaboradores que no han terminado su bachillerato, a que lo finalicen en un periodo de un año a través de su instituto técnico, con una beca completa y horarios de trabajo diferenciados para que puedan estudiar y trabajar. Adicionalmente, el programa se extiende a familiares en primer grado de los empleados.

Hanes también ha desarrollado en los últimos años alianzas con institutos técnicos y universidades para facilitar a sus colaboradores la continuación de sus estudios superiores. Este año se graduaron un total de 15 profesionales universitarios.

En octubre del 2020, HBI anunció una amplia gama de objetivos de sustentabilidad globales para 2030, agrupados en tres ejes: personas, planeta y producto. Estos ambiciosos objetivos, incluyen un compromiso con los objetivos ambientales basados ​​en la ciencia, con el fin de mejorar la vida de al menos 10 millones de personas, siendo uno de los grupos los más importantes a impactar, el de sus asociados en todo el mundo.

Hanes opera en Honduras desde hace más de 30 años, y tiene en este país nueve plantas de ropa y costura para la fabricación de sostenes, ropa deportiva, camisetas La, prendas en serigrafía y ropa bordada donde trabajan alrededor de 9,000 hondureños.

Por: Jorge Rodríguez, Richard Carbajal y Misael Colindres

La escena es cinematográfica: Un niño pequeño recoge figurillas de plástico en la playa para dárselos a su mamá quien las coloca en el tradicional nacimiento navideño. Qué más da que los animalitos de juguete estén mutilados o descoloridos, para los ojos infantiles de Eduardo —hoy con 22 años, convertido en fotógrafo de la naturaleza y promotor turístico— se trataba de “regalos” traídos por el río, como un milagro más del paraíso caribeño de olas cristalinas y brisa marítima en el que transcurrió su niñez.

Grupo Jaremar en alianza con la Fundación para la Educación Ricardo Ernesto Maduro Andreu (FEREMA), reiteró nuevamente su compromiso de apoyo con 41 Centros Comunitarios de Educación Prebásica de la división agroindustrial ubicados en Atlántida, Cortés y Yoro.

Dentro de la programación de este año, se implementará la capacitación a Educadores en su décima séptima edición, ya que desde el año 2005 se realiza con el objetivo de establecer mecanismos que permitan lograr accesos sostenibles a los Centros Comunitarios de Educación Prebásica (CCEPREB) en pro de garantizar un año completo de educación preescolar a los niños y niñas de las comunidades beneficiadas por este programa.

Leonardo Ortiz Coordinador de Responsabilidad Social Empresarial División Agroindustrial manifestó: “Reconocemos que la educación ha sufrido grandes retos en estos dos años de Pandemia, es por ello que en Grupo Jaremar junto con nuestro aliado estratégico FEREMA, nuevamente reiteramos nuestro compromiso de fortalecer este pilar a través del sostenimiento de estos 41 centros de Educación Preescolar.

En esta oportunidad y debido a que aún los CCEPREB se encuentran en capacidad limitada por la pandemia, la modalidad bajo la cual se está trabajando es semipresencial y bajo estrictas medidas de bioseguridad para garantizar la seguridad y la salud de todos los involucrados.

Acerca de Grupo Jaremar…
El Grupo Jaremar es una empresa hondureña líder en el rubro de productos agro-industriales y de consumo masivo. Actualmente comercializa 17 marcas líderes en el mercado, siendo algunas de ellas: Clover Brand, Mr. Max Poder, Gold Star, Campofresco, Límpiox, Mi Zzopita, Riki Tiki y Doral.  
Cuenta con una robusta estrategia de Responsabilidad Social Empresarial alineada a las acciones de los Objetivos de Desarrollo Sostenible basada en 4 pilares fundamentales: Educación, Bienestar, Medio Ambiente y Voluntariado por medio de los cuales se genera desarrollo y calidad de vida para las familias del país.

Esta disposición vendría a resolver en parte el problema agrario comentó el diputado proyectista Jari Dixón.

El diputado de Libertad y Refundación (Libre) Jari Dixón Herrera, presentó un proyecto de decreto ante el pleno del Congreso Nacional, encaminado para que todas aquellas tierras incautadas por la Oficina Administradora de Bienes Incautadas (OABI) pasen a propiedad de grupos de campesinos del país.

“Esas tierras incautadas por la OABI con sentencia firme, sería oportuno que el Instituto Nacional Agrario (INA), tomará posesión de ellas y las repartiera con los colectivos campesinos”, explicó el diputado de Francisco Morazán.

Es lo más justo -agregó- creo que con eso resolveríamos en parte el conflicto agrario que tenemos permanentemente.

Según el proyecto presentado, los colectivos de campesinos que podrán beneficiarse deberán de estar legalmente constituidos, y la utilización de las tierras a que pudieran acceder deberán de ser de utilización colectiva y no podrán usarse para transacciones comerciales.

“En Honduras tenemos una gran deuda con la clase campesina, han existido diferentes reformas agrarias que tenían como objeto entregarles tierras a los campesinos” lamentó el congresista al momento de explicar la imperiosa necesidad de aprovechar las tierras que están en manos de la OABI y saldar una deuda con los campesinos productores del país.

La campaña es realizada 100% con talento femenino

La propuesta incluye descuentos en consumo, perecederos, abarrotes, textiles, mercancías generales y artículos de temporada

Para esta época, Walmart de México y Centroamérica ofrece a sus clientes la primera campaña de verano, elaborada 100% con talento femenino, y alineada con 3 importantes pilares de su estrategia de diversidad e incluisión como lo son la equidad de género, talento con discapacidad y no discriminación.

Tu Verano Completo pagando Menos, incluye solo gráficas de mujeres, en diversas situaciones de la vida, como el hogar, el disfrute con amigas y momentos de esparcimiento y diversión.

La campaña, que va del 1 al 31 de marzo, está locutada por una mujer y ofrece a las clientas descuentos en artículos de consumo, perecederos, abarrotes, textiles, mercancías generales y artículos de temporada, para que puedan vivir mejor.

“Como una de los empleadores más grandes de la región, con esta campaña elaborada totalmente con talento femenino, en Walmart reafirmamos nuestro compromiso con nuestros valores Walmart en la igualdad, la no discriminación y el reconocimiento del liderazgo femenino”, comentó Francisco Perez-Brena, vicepresidente de Compras de Walmart Centroamérica (AI)

Las clientas y las asociadas (colaboradoras) tienen un rol muy importante para Walmart Centroamérica.

Por ejemplo, la campaña reconoce a las clientas de Walmart que siempre tratan de conseguir lo mejor para sus familias. Las mujeres son compradoras inteligentes que se preocupan por el costo de la vida y que, como guardianas del presupuesto familiar y principales decisoras, eligen lo mejor de acuerdo a sus posibilidades.

Actualmente Walmart Centroamérica cuenta con unas 16,356 mujeres en sus diversos equipos de trabajo; que cuentan con beneficios diferenciadores como procesos para minimizar las brechas y programas para desarrollar y retener el talenfo femenino y fortalecer su liderazgo.